IA et Qualité de Vie au Travail : Maîtriser les Nouveaux Risques Psychosociaux (RPS)

Catégories : CSE, CSSCT, RH
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À propos du cours

L’Intelligence Artificielle transforme vos métiers, mais qu’en est-il des humains qui la pilotent ?

L’introduction de l’IA n’est pas qu’un défi technique, c’est un séisme organisationnel. Technostress, perte de sens, surveillance algorithmique ou peur du déclassement : les Risques Psychosociaux (RPS) liés au numérique explosent.

Ce parcours unique, destiné aux Élus du CSE, RH et Managers, vous donne les clés pour :

  • Identifier les nouveaux facteurs de stress liés à l’IA.
  • Maîtriser le cadre légal et les obligations de prévention.
  • Transformer une source d’anxiété en levier de Qualité de Vie au Travail (QVT).

Ne subissez pas la transition technologique, accompagnez-la humainement.

Qu’allez-vous apprendre ?

  • Comprendre les mécanismes psychologiques liés à l'introduction de l'IA (Technostress, FOMO, perte d'autonomie).
  • Identifier les 6 familles de RPS appliquées au contexte de l'IA.
  • Maîtriser le rôle du CSE et les obligations légales lors de l'introduction de nouvelles technologies.
  • Construire un plan de prévention (Primaire, Secondaire, Tertiaire) spécifique à la transformation digitale.

Contenu du cours

2 : Facteur de Risque #1 – Intensification et Technostress.
Nous entrons dans le vif du sujet avec le premier grand facteur de risque : la surcharge.

3 : Facteur de Risque #2 – Perte de Sens et Déshumanisation.
Nous abordons maintenant une dimension plus psychologique et subtile, mais tout aussi dévastatrice : le sentiment de devenir un "robot" au service du robot.

4 : Facteur de Risque #3 – Autonomie et Management Algorithmique.
C'est ici que se joue la notion d'autonomie. Si l'IA décide de comment je travaille, je ne suis plus un professionnel, je suis un exécutant.

5 : Facteur de Risque #4 – Insécurité de l’emploi et Changement
Nous abordons ici la peur viscérale : celle de ne plus être utile, d'être dépassé ou remplacé.

6 : Le Cadre Légal et le Rôle du CSE.
C'est ici que les Élus du CSE et les RH apprennent les règles du jeu pour ne pas subir l'IA, mais l'encadrer.

7 : Prévention Primaire – Agir à la source (Conception).
C'est le moment "solution". Nous ne sommes plus dans le constat des dégâts, mais dans la construction d'un système sain.

8 : Prévention Secondaire – Former et Outiller.
La prévention secondaire, c'est l'équipement individuel. Si on ne peut pas totalement supprimer la vague (l'IA), on doit apprendre aux salariés à surfer pour ne pas se noyer. La compétence est le meilleur anti-stress.

9 : Prévention Tertiaire – Gérer les crises
Ici, nous sommes dans le "curatif". Le mal a été fait (ou menace d'être fait), il faut soigner les blessures psychologiques et empêcher la contagion.

10 : Synthèse et Plan d’Action
C'est la dernière ligne droite. Nous bouclons ce parcours avec le Module 10, conçu pour être ultra-opérationnel. L'apprenant doit repartir avec une feuille de route claire et un sentiment d'achèvement positif.

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Notes et avis de l’apprenant

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