Contenu du cours
2 : Facteur de Risque #1 – Intensification et Technostress.
Nous entrons dans le vif du sujet avec le premier grand facteur de risque : la surcharge.
0/3
3 : Facteur de Risque #2 – Perte de Sens et Déshumanisation.
Nous abordons maintenant une dimension plus psychologique et subtile, mais tout aussi dévastatrice : le sentiment de devenir un "robot" au service du robot.
0/3
4 : Facteur de Risque #3 – Autonomie et Management Algorithmique.
C'est ici que se joue la notion d'autonomie. Si l'IA décide de comment je travaille, je ne suis plus un professionnel, je suis un exécutant.
0/3
5 : Facteur de Risque #4 – Insécurité de l’emploi et Changement
Nous abordons ici la peur viscérale : celle de ne plus être utile, d'être dépassé ou remplacé.
0/3
6 : Le Cadre Légal et le Rôle du CSE.
C'est ici que les Élus du CSE et les RH apprennent les règles du jeu pour ne pas subir l'IA, mais l'encadrer.
0/3
7 : Prévention Primaire – Agir à la source (Conception).
C'est le moment "solution". Nous ne sommes plus dans le constat des dégâts, mais dans la construction d'un système sain.
0/3
8 : Prévention Secondaire – Former et Outiller.
La prévention secondaire, c'est l'équipement individuel. Si on ne peut pas totalement supprimer la vague (l'IA), on doit apprendre aux salariés à surfer pour ne pas se noyer. La compétence est le meilleur anti-stress.
0/3
9 : Prévention Tertiaire – Gérer les crises
Ici, nous sommes dans le "curatif". Le mal a été fait (ou menace d'être fait), il faut soigner les blessures psychologiques et empêcher la contagion.
0/3
10 : Synthèse et Plan d’Action
C'est la dernière ligne droite. Nous bouclons ce parcours avec le Module 10, conçu pour être ultra-opérationnel. L'apprenant doit repartir avec une feuille de route claire et un sentiment d'achèvement positif.
0/3
IA et Qualité de Vie au Travail : Maîtriser les Nouveaux Risques Psychosociaux (RPS)

8.2 Sortir de la “Boîte Noire”

Comprendre comment l’IA “pense” pour ne plus la craindre.

🏢

Fil Rouge : L’atelier “Crash Test”

Natura-Logis a organisé une demi-journée “Bac à Sable”. Le but : essayer de piéger l’IA. Enzo et ses collègues ont testé des commandes absurdes pour voir comment Cortex réagissait. Ils ont ri, ils ont vu les limites de la machine.
Enzo : “En fait, elle n’est pas si intelligente. Si je lui demande de livrer sur la Lune, elle essaie de calculer l’itinéraire.”
Le mythe de l’IA toute-puissante s’effondre. La pression redescend.

3 Ateliers pour prévenir les RPS

🔧 L’Atelier “Acculturation”

Expliquer simplement ce qu’est un algorithme, une donnée, un biais. Vocabulaire commun pour tout le monde.

🎮 L’Atelier “Bac à Sable”

Un environnement de test déconnecté du réel où l’on a le droit à l’erreur. Indispensable pour l’apprentissage.

⚖️ L’Atelier “Critique”

Encourager les salariés à remonter les bugs et les décisions stupides de l’IA. Transformer la plainte en amélioration continue.

🤔 Question Flash : La peur

Pourquoi le rire est-il un bon indicateur lors d’une formation à l’IA ?

👁️ Voir la réponse
Le rire désacralise. Tant que l’IA est vue comme une entité froide et parfaite (“Terminator”), elle génère de l’anxiété. Quand on rit de ses erreurs (“Stupide robot”), on reprend une position de supériorité psychologique. C’est excellent pour la santé mentale.

À retenir

Il faut passer d’une posture de “soumission à l’outil” à une posture de “pilote de l’outil”.