Contenu du cours
2 : Facteur de Risque #1 – Intensification et Technostress.
Nous entrons dans le vif du sujet avec le premier grand facteur de risque : la surcharge.
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3 : Facteur de Risque #2 – Perte de Sens et Déshumanisation.
Nous abordons maintenant une dimension plus psychologique et subtile, mais tout aussi dévastatrice : le sentiment de devenir un "robot" au service du robot.
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4 : Facteur de Risque #3 – Autonomie et Management Algorithmique.
C'est ici que se joue la notion d'autonomie. Si l'IA décide de comment je travaille, je ne suis plus un professionnel, je suis un exécutant.
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5 : Facteur de Risque #4 – Insécurité de l’emploi et Changement
Nous abordons ici la peur viscérale : celle de ne plus être utile, d'être dépassé ou remplacé.
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6 : Le Cadre Légal et le Rôle du CSE.
C'est ici que les Élus du CSE et les RH apprennent les règles du jeu pour ne pas subir l'IA, mais l'encadrer.
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7 : Prévention Primaire – Agir à la source (Conception).
C'est le moment "solution". Nous ne sommes plus dans le constat des dégâts, mais dans la construction d'un système sain.
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8 : Prévention Secondaire – Former et Outiller.
La prévention secondaire, c'est l'équipement individuel. Si on ne peut pas totalement supprimer la vague (l'IA), on doit apprendre aux salariés à surfer pour ne pas se noyer. La compétence est le meilleur anti-stress.
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9 : Prévention Tertiaire – Gérer les crises
Ici, nous sommes dans le "curatif". Le mal a été fait (ou menace d'être fait), il faut soigner les blessures psychologiques et empêcher la contagion.
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10 : Synthèse et Plan d’Action
C'est la dernière ligne droite. Nous bouclons ce parcours avec le Module 10, conçu pour être ultra-opérationnel. L'apprenant doit repartir avec une feuille de route claire et un sentiment d'achèvement positif.
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IA et Qualité de Vie au Travail : Maîtriser les Nouveaux Risques Psychosociaux (RPS)

📅 Programme de la Formation (7h)

IA & QVT : Transformer le risque technologique en levier de performance humaine.

Objectifs de la journée

Cette journée intensive, basée sur l’étude de cas fil rouge “Natura-Logis”, alterne apports théoriques, mises en situation et ateliers pratiques.

  • Public : Élus du CSE, RH, Managers.
  • Méthode : 40% Théorie / 60% Pratique.
  • Livrable : Chaque participant repart avec sa feuille de route opérationnelle.
Planning de formation

🌅 MATINÉE : LE DIAGNOSTIC (09h00 – 12h30)

09h00
Introduction & Brise-Glace

Tour de table, nuage de mots “Vos émotions face à l’IA” et présentation du fil rouge “Natura-Logis”.

09h30
La Cartographie des Risques

Comprendre les 4 cavaliers du stress digital :

  • Technostress & Surcharge cognitive
  • Perte de sens & Isolement
  • Management Algorithmique
  • Insécurité & Obsolescence
🛠️ Atelier 1 : Audit des risques sur les personnages d’Enzo et Patrick.
☕ 11h00 – Pause Café (15 min)
11h15
Le Cadre Légal et le Rôle du CSE

Maîtriser l’Information-Consultation, la mise à jour du DUERP et le recours à l’expertise.

🍽️ 12h30 – 13h30 : PAUSE DÉJEUNER

☀️ APRÈS-MIDI : L’ACTION (13h30 – 17h00)

13h30
Les 3 Niveaux de Prévention

  • Primaire : Conception Human-in-the-loop & Organisation.
  • Secondaire : Upskilling & Rôle du Manager.
  • Tertiaire : Gestion du Burn-out & Cellule de crise.
⚡ 15h00 – Pause Énergisante (15 min)
15h15
Atelier Pratique “Sauver Natura-Logis”

En comité de pilotage, vous devez co-construire la stratégie QVT de l’entreprise.

📝 Livrable : Rédaction de la Charte d’Usage de l’IA (3 règles d’or + Plan de formation).
16h30
Synthèse & Clôture

Restitution des travaux, remise de la Checklist opérationnelle et Quiz final de validation.

Prérequis Technique

Pour les ateliers de l’après-midi, merci de venir muni d’un ordinateur portable ou d’une tablette.